Leistungs- und Honorarordnung Projektsteuerung

gemäß

Deutscher Verband der Projektsteuerer e.V. (DVP)

§ 204 Leistungsbild Projektsteuerung (Auszug)

Das Leistungsbild der Projektsteuerer umfasst die Leistungen von Auftragnehmern, die Funktionen des Auftraggebers bei der Steuerung von Projekten mit mehreren Fachgebieten übernehmen. In fünf Projektstufen werden Leistungen in vier Handlungsbereichen erbracht.


Projektstufen DVP

Projektstufen HOAI §15

1

Projektvorbereitung
Projektentwicklung
Strategische Planung

1

Grundlagenermittlung

2

Planung

2
3
4

Vorplanung
Entwurfsplanung
Genehmigungsplanung

3

Ausführungsvorbereitung

5
6
7

Ausführungsplanung
Vorbereiten der Vergabe
Mitwirken bei der Vergabe

4

Ausführung

8

Objektüberwachung

5

Projektabschluss

9

Objektbetreuung und
Dokumentation


Handlungsbereiche DVP

A

 

Organisation, Information, Koordination und Dokumentation

 

Entwickeln, Vorschlagen und Festlegen der Projektziele

 

Erstellen und Fortschreiben eines Organisations- und Projekthandbuches

 

Mitwirken beim Durchsetzen von Vertragspflichten

 

Information und Abstimmung mit dem Auftraggeber

 

Einholen der erforderlichen Zustimmungen des Auftraggebers

 

Mitwirkung bei Übergaben und Inbetriebnahmen

     

B

 

Qualitäten und Quantitäten

 

Mitwirken bei der Erstellung der Grundlagen

 

Mitwirken bei der Ermittlung des Bedarfs

 

Mitwirken bei der Klärung von Standortfragen

 

Überprüfen der Planungsergebnisse auf Konformität mit den Projektzielen

 

Überprüfen der Verdingungsunterlagen und Angebotsauswertungen

 

Mitwirken bei der Vergabe

 

Mitwirken bei den Abnahmen

     

C

 

Kosten

 

Mitwirken bei der Festlegung des Investitionsrahmens

 

Einrichten und Fortschreiben der Projektbuchhaltung

 

Überprüfen der Kostenermittlungen der Fachplaner

 

Prüfen und Freigeben von Rechnungen

 

Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele

     

D

 

Termine

 

Entwickeln, Vorschlagen und Festlegen des Terminrahmens

 

Aufstellen, Abstimmen und Fortschreiben der Terminpläne

 

Ablaufsteuerung der Planung und Ausführung

 

Überprüfen der Zeitpläne der Planer und ausführenden Firmen

 

Führen und Protokollieren von Ablaufbesprechungen

 

Vorschlagen und Abstimmen von Anpassungsmaßnahmen